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INTERNET BUSINESS CONSULTING

"Turn of thinking, a mode change mechanism, built platform"
"Identify the direction of the transformation"

企业互联网咨询

互联网带来了一场声势浩大的革命,李克强总理在2015年两会政府工作报告中提出“互联网+”的行动计划,更是让互联网转型成为所有行业不得不面对的问题。但是,很多企业面对互联网转型却不知道该如何应对:

1)这场革命已经将我们推上了风口浪尖,不转型企业很难发展下去,可谈及转型却不知道应该从何处入手?

2)互联网带来日新月异、瞬息万变,企业如何才能看清形势、把握机遇,遇到合适企业的新型商业模式、突破困局?

3)互联网时代,企业运营模式和管理机制该如何突破创新,从而最大化激发组织活力,获得更高价值?

4)哪些互联网技术对企业产生重大影响,如何利用其帮助企业实现跨越式发展?

5)如果要转型,企业应如何推动转型落地?怎样降低互联网转型的成本与风险?

合器将通过"转思维、创模式、改机制、建平台"四个维度和"找准转型方向,明晰转型路
径,辅导落地实现"
三步骤,切实帮助传统企业进行互联网转型规划和落地。
+转思维:传统企业互联网转型,首先是理念思维的转型。合器顾问将通过互联网思维和企业行业及业务特性相结合,建立起适合企业发展转型要求的互联网文化理念,并通过各种培训研讨、行动式学习引导,帮助传统企业管理者突破固有思维禁锢,统一思想,树立转型变革紧迫感,为转型推动进行铺垫。
+创模式:通过对企业现状能力/资源调研分析,行业趋势及产业链利益相关方价值发现,互联网转型案例商业模式剖析,互联网技术驱动商业模式创新等领域的深入探讨,帮助企业明晰互联网转型定位与方向,对企业进行商业模式创新设计,为企业设计独特、高价值的发展之路。
+改机制:互联网下新型商业模式的实现必须和组织管理机制相适应。AMT将帮助企业建立和商业模式相匹配的组织管理机制(如事业合伙人机制、股权激励机制、内部创业机制等),从而最大化的激发组织创新活力。
+建平台:互联网下新型运作模式的实现必须有相应的IT平台支撑(如网上商城、O2O平台、移动APP、微信平台、大数据分析等)才能得以落地实现。AMT将帮助企业进行快速的规划设计,开发和不断的迭代式优化,实现和业务运作的无缝对接。
△ 找准转型方向:通过企业资源/能力现状全面调研、行业趋势及利益相关方需求深入分析,互联网思维及技术创新引导,商业模式标杆借鉴,发动企业内部管理层的群策群力,找到适合企业的互联网转型方向。
△ 明晰转型路径:结合环境和资源要求,考虑现实的可操作性,将转型目标分解为具体的阶段目标和行动计划,形成清晰的转型路径图,使转型落地有的放矢。
△ 辅导落地实现:合器将作为传统企业互联网转型落地的长期合作伙伴,协助企业进行转型落地的实施辅导,包括根据环境变化进行行动计划的迭代式优化调整;帮助企业解决在转型过程中遇到的股权改革、融资与上市、核心人才招聘、IT平台支撑等一系列问题。